GOVERNANCE
Governance
Stichting Kult Funktion hecht grote waarde aan een zorgvuldige, transparante en integere inrichting van haar governance. Governance heeft betrekking op het functioneren van de organen van de stichting, in het bijzonder op hun onderlinge verhoudingen, taken en bevoegdheden en de wijze waarop bestuur, uitvoering en advisering binnen de stichting worden vormgegeven.
Als onafhankelijke culturele stichting zonder winstoogmerk opereert Kult Funktion binnen een maatschappelijk speelveld waarin artistieke, sociale en economische belangen samenkomen. De stichting richt zich specifiek op de ontwikkeling en positionering van talent binnen de elektronische muziekindustrie, met nadruk op LHBTQI+, BIPOC en vrouwen.
De stichting werkt vanuit de overtuiging dat housecultuur niet enkel een muziekgenre is, maar een vorm van immaterieel erfgoed, voortgekomen uit zwarte en queer gemeenschappen, en een essentieel instrument voor emancipatie, communityvorming en culturele representatie. Deze visie vormt de basis voor zowel de inhoudelijke programmering als de governance van de organisatie.
Kult Funktion heeft geen winstoogmerk. Alle middelen worden aangewend ter verwezenlijking van de statutaire doelstellingen en ten behoeve van talentontwikkeling, educatie, community building en artistieke productie. Het bestuur ziet erop toe dat middelen doelmatig en rechtmatig worden ingezet en dat de beheerskosten in verhouding staan tot de activiteiten van de stichting.
Binnen haar governancepraktijk bewaakt Kult Funktion actief dat de waarden van inclusie, toegankelijkheid en sociale veiligheid niet alleen inhoudelijk worden uitgedragen, maar ook structureel verankerd zijn in de organisatie en besluitvorming.
​
Principes Governance Code Cultuur
Stichting Kult Funktion conformeert zich aan de principes van de Governance Code Cultuur, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit & Inclusie. Deze codes vormen geen formeel kader op afstand, maar een actieve leidraad voor de dagelijkse praktijk en de manier waarop de organisatie zich ontwikkelt. Dit vertaalt zich in een werkwijze waarin goed bestuur en zorgvuldig toezicht samenkomen met een open, toegankelijke en sociaal veilige organisatiecultuur, waarin transparantie richting partners, deelnemers en financiers en een zorgvuldige belangenafweging centraal staan.
De stichting beschouwt deze codes als een dynamisch kompas en een doorlopende verantwoordelijkheid. Naarmate Kult Funktion groeit, worden interne processen, samenwerkingen en structuren actief geëvalueerd en doorontwikkeld, zodat de governance niet alleen voldoet aan formele richtlijnen, maar ook blijvend bijdraagt aan een eerlijke, inclusieve en toekomstbestendige culturele sector.
Bestuursmodel
Stichting Kult Funktion hanteert momenteel een bestuursmodel (éénlaags model), passend bij de huidige omvang en ontwikkelingsfase van de organisatie, waarbij het bestuur eindverantwoordelijk is voor het functioneren van de stichting en toezicht houdt op de uitvoering van het beleid, terwijl de dagelijkse leiding bij de directie ligt. Bij de vervulling van hun taken richten zowel bestuur als directie zich naar het belang van de stichting, met als doel het waarborgen van continuïteit en de duurzame bestendiging van de statutaire doelstellingen op de lange termijn. Bij verdere groei heeft de stichting de ambitie om door te ontwikkelen naar een Raad van Toezicht-model.
Bestuur
Het bestuur van Stichting Kult Funktion zet zich in voor de ontwikkeling van een solide, inclusief en toekomstbestendig platform binnen de elektronische muziekindustrie. De bestuursleden brengen expertise uit verschillende sectoren samen en dragen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor de strategische koers, het toezicht en de borging van de statutaire doelstellingen van de stichting.
De bestuursleden opereren onafhankelijk en vervullen een toezichthoudende rol op afstand. Zij zijn niet betrokken bij de dagelijkse uitvoering van activiteiten en ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden.
Stichting Kult Funktion is een stichting die in haar uitingen de naam KULT FUNKTION hanteert.
Bestuursleden Kult Funktion
-
Voorzitter: L. Ammerlaan
-
Penningmeester: S. van den Elsaker
-
Secretaris: S. Pinas
Directie
De dagelijkse leiding van Stichting Kult Funktion ligt bij de directie, bestaande uit de artistiek leider en de projectleider. Vanuit deze rollen wordt zowel de inhoudelijke koers als de organisatorische uitvoering van de stichting vormgegeven. De directie is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en realisatie van activiteiten en programma’s, de aansturing van het uitvoerend team en samenwerkingspartners, en het operationeel en financieel beheer van de organisatie.
Binnen deze verantwoordelijkheid werkt de directie vanuit een integrale benadering waarin artistieke kwaliteit, maatschappelijke impact en organisatorische continuïteit met elkaar in balans worden gebracht. De directie legt verantwoording af aan het bestuur en zorgt voor transparante terugkoppeling over de voortgang, resultaten en financiële stand van zaken van de stichting.
Adviesorgaan
Stichting Kult Funktion werkt met een actief en multidisciplinair adviesorgaan, bestaande uit externe experts en professionals uit onder meer de culturele sector, juridische praktijk, maatschappelijke organisaties en de muziekindustrie. Binnen dit netwerk bevinden zich onder andere internationale en culturele experts, juridische adviseurs, vertegenwoordigers uit de LHBTQI+ gemeenschap, artiestenmanagers en industrieprofessionals, specialisten op het gebied van inclusie en sociale veiligheid, evenals een vertrouwenspersoon.
Dit adviesorgaan levert een wezenlijke bijdrage aan de inhoudelijke kwaliteit, maatschappelijke relevantie en strategische positionering van de stichting. Door verschillende perspectieven samen te brengen, wordt kritisch gereflecteerd op beleid en programma’s en wordt de organisatie continu aangescherpt in haar rol binnen het veld. Daarnaast versterkt het adviesorgaan de verbinding met diverse gemeenschappen en draagt het bij aan een duurzame en inclusieve verankering van de stichting binnen de samenleving.
Het adviesorgaan heeft geen formele bestuursverantwoordelijkheid en opereert onafhankelijk van het bestuur en de directie.
-
Contact Vertrouwenspersoon
Sarita Bajnath
socratisch.nl@gmail.com
​​
Fondsenwerving
Voor de ontwikkeling en realisatie van haar activiteiten werkt Stichting Kult Funktion samen met externe adviseurs op het gebied van fondsenwerving en subsidiestromen. Deze samenwerking stelt de stichting in staat om haar plannen strategisch te positioneren binnen zowel gemeentelijke als landelijke financieringsstructuren en haar impact duurzaam te versterken.
De betrokken professionals ondersteunen bij het opstellen van subsidieaanvragen, het aanscherpen van de strategische positionering en het onderbouwen van financiële plannen. Zij leveren daarmee een inhoudelijke en strategische bijdrage aan de kwaliteit en haalbaarheid van de projecten. De verantwoordelijkheid voor de inhoud, uitvoering en besteding van middelen blijft te allen tijde bij Stichting Kult Funktion.
Transparantie en verantwoording
Stichting Kult Funktion streeft naar maximale transparantie in haar werkwijze en financiële huishouding. De stichting werkt met heldere begrotingen en financiële overzichten, legt actief verantwoording af aan subsidieverstrekkers en partners en evalueert haar activiteiten op zowel inhoudelijke als maatschappelijke impact. De beschikbare middelen worden doelgericht ingezet voor talentontwikkeling, educatie en kennisdeling, artistieke productie en community building, waarbij steeds wordt bewaakt dat deze bijdragen aan de statutaire doelstellingen van de organisatie.
Integriteit en sociale veiligheid
Stichting Kult Funktion waarborgt een veilige, inclusieve en respectvolle werkomgeving voor alle betrokkenen. De stichting werkt met een vertrouwenspersoon en hanteert duidelijke normen rondom gedrag en samenwerking, waarbij gelijkwaardigheid, representatie en toegankelijkheid centraal staan. Sociale veiligheid en inclusie zijn geen losse onderdelen, maar structureel verankerd in zowel de organisatie als de programma’s en samenwerkingen van Kult Funktion. De organisatie streeft naar transparantie in beleid en financiën. Hier vind je onze belangrijkste documenten:
-
Meerjaren Beleidsplan (In ontwikkeling)
-
Gedragscode & Sociale Veiligheid (In ontwikkeling)
​
​
​
Monitoring en evaluatie
De activiteiten van Stichting Kult Funktion worden periodiek geëvalueerd om de kwaliteit en impact van de organisatie te waarborgen en verder te versterken. Hierbij wordt gekeken naar artistieke kwaliteit, maatschappelijke impact, bereik en participatie, en de doorstroom van talent binnen de elektronische muziekindustrie. De uitkomsten van deze evaluaties worden actief ingezet voor de doorontwikkeling van programma’s en de organisatie als geheel, en vormen een belangrijk onderdeel van de verantwoording richting partners en financiers.
Ontwikkelrichting
Stichting Kult Funktion bevindt zich in een groeifase en werkt toe naar een verdere professionalisering van haar governance en organisatie. Bij uitbreiding van activiteiten en het realiseren van structurele financiering zal de governance worden doorontwikkeld naar een Raad van Toezicht-model, passend bij de schaal, complexiteit en maatschappelijke impact van de stichting.​